フリーランスが迷わないための戦略相談完全解説｜案件獲得・単価交渉・スキル強化の秘訣

フリーランスとして活動していると、自由で柔軟な働き方ができる一方で、次のような悩みに直面する方も少なくありません。

• 案件が安定せず、将来の収入に不安がある

• どの方向にキャリアを伸ばすべきか分からない

• 単価交渉や営業が苦手で思うように成果が出ない

• スキルアップの必要性は感じるが、何を学ぶべきか迷っている

こうした課題を一人で抱え込むと、視野が狭まり、チャンスを逃す可能性があります。そこで有効なのが 「戦略相談」 です。専門家や経験豊富なコンサルタントと一緒に、自分の強みを整理し、マーケティングや事業計画の方向性を明確にすることで、フリーランスとしての成長を大きく加速できます。

合同会社えいおうでは、事業戦略コンサルティングやマーケティングコンサルティングを通じて、多くのフリーランスや小規模事業者を支援してきました。本記事では、戦略相談の意味やメリット、実際の相談方法やサービス、さらに相談後に実行できるアクションステップまでを詳しく解説します。

この記事を読めば、フリーランスとして 「迷いから抜け出し、未来へ一歩踏み出すための戦略」 を描けるようになります。

弊社は事業戦略のコンサルティングサービスを展開しております。

• 事業を拡大したいが、どうすれば良いか分からない。
• 広告費が利益を圧迫している。
• 競合にシェアを奪われて売り上げが伸び悩んでいる。
• 新しく事業を始めるが、将来性が見えない。

等のお悩みをお持ちの企業様にご利用いただいているコンサルティングサービスです。

事業戦略に関するコンサルティングサービスではありますが、ITの導入、DX化、およびそれに伴う補助金申請のサポート等をトータルで行なっております。

フリーランスにおける戦略相談とは

戦略相談の定義と一般的なビジネス相談との違い

「フリーランスの戦略相談」とは、単に業務上の悩みを解決するのではなく、事業全体の方向性を設計し、収益を持続的に伸ばすための計画を立てることを指します。たとえば「どうやって集客すればよいか」「どの分野に強みを出すべきか」「単価を上げるために何をすべきか」といった根本的な課題に向き合うのが戦略相談です。

一方、一般的な相談窓口では「契約書の作り方」や「確定申告の方法」といったスポット的なテーマが中心になることが多いでしょう。それに対して戦略相談は、フリーランスが長期的に成長していくための仕組みを考える点で大きな違いがあります。

戦略コンサルタントが担う役割

戦略コンサルタントの役割は、フリーランスが自分ひとりでは見落としがちな課題を明確にし、解決への道筋を一緒に描くことです。具体的には次のような支援が挙げられます。

• ターゲット市場の明確化：自分の強みを活かせる顧客層を特定する

• 価格戦略の設計：単価の適正化やサービスメニューの見直しを行う

• マーケティングチャネルの選定：SNS、Webサイト、エージェントなど最適な集客経路を提案する

• ブランディングの強化：フリーランスとしての価値を発信し、信頼性を高める

これらを整理することで「何から手を付ければよいか分からない」という漠然とした不安が消え、具体的な行動計画に落とし込めるようになります。

戦略を持つことで得られる長期的な効果

戦略を持たずに活動しているフリーランスは、どうしても目先の案件に振り回されやすくなります。その結果、低単価の案件を受け続けてしまう、キャリアの方向性が不明確なまま時間だけが過ぎてしまうといった問題が起こりがちです。

逆に、戦略相談を通じて長期的な計画を描いた人は、次のような効果を得やすくなります。

• 案件の選別力がつく：自分の方向性に合う仕事だけを選びやすくなる

• 収益の安定化：単価や継続案件が増え、将来の見通しが立てやすくなる

• キャリアの成長：スキルアップの方向性が明確になり、無駄な努力を避けられる

• ブランド価値の向上：顧客から「この分野ならあなたにお願いしたい」と選ばれる存在になれる

つまり、戦略相談はフリーランスにとって単なるアドバイスの場ではなく、未来の収益とキャリアを大きく左右する分岐点となるのです。

戦略相談を利用するメリット

フリーランスにとって「戦略相談」を利用することは、単なるアドバイスを受ける以上の価値があります。自分の強みや方向性を客観的に整理できるため、将来的なキャリアや収益に大きな影響を与えるからです。ここでは、戦略相談を通じて得られる代表的なメリットを紹介します。

視点を広げて新しい可能性に気づける

フリーランスはどうしても自分一人で考え込む時間が多くなります。そのため、気づかないうちに視野が狭まり、案件の選び方やキャリアの進め方が偏ってしまうことも少なくありません。

戦略相談では、コンサルタントが第三者の立場から意見をくれるため、自分では想像していなかった選択肢に出会えます。たとえば、

• 今まで意識していなかった新しい市場やターゲット層

• SNSやWeb発信など別の集客チャネル

• 提供サービスのパッケージ化や価格設定の見直し

こうした「新しい気づき」は、一人で悩んでいるだけではなかなか得られない大きなメリットです。

事業目標を明確にして行動計画を立てやすくする

漠然と「もっと稼ぎたい」「案件を安定させたい」と思っていても、具体的な行動につながらなければ成果は出ません。戦略相談では、目標を数値化し、実現に向けたステップを明確にしていきます。

例えば、

• 「半年以内に月収を20万円から30万円に伸ばす」

• 「3か月で新規顧客を5件獲得する」

といった具体的なゴールを設定したうえで、必要な行動を逆算してプランを立てます。これにより、毎日の活動に優先順位をつけやすくなり、効率的に成果を積み上げることができます。

マーケティングや営業活動の最適化につながる

フリーランスが安定して仕事を続けるには「営業力」や「マーケティング戦略」が欠かせません。ですが、多くの人は営業を苦手と感じたり、SNSやWebでどう発信すればよいか迷ったりしています。

戦略相談では、

• 自分に合った営業手法（直接営業、エージェント、SNS活用など）

• マーケティングチャネルの選定（ブログ、Instagram、YouTubeなど）

• 顧客に伝わるサービス説明やセールスポイントの言語化

といった具体的なアドバイスを受けられます。これにより、営業活動の効率が上がり、少ない労力で成果につなげやすくなります。つまり、戦略相談を利用することは「今の不安を解消するため」だけでなく、フリーランスが中長期的に成長するための投資とも言えます。

フリーランスのリアルなトラブル事例と戦略的な対応

フリーランスとして活動していると、自由度が高い一方で「トラブルに巻き込まれるリスク」も少なくありません。報酬や契約に関する問題はもちろん、法的なリスクまで及ぶことがあります。こうした事例を知り、事前に戦略を立てておくことで被害を防ぎやすくなります。ここでは代表的なトラブルと、その戦略的な対応について解説します。

報酬未払い・契約トラブルの実例

フリーランスにもっとも多いトラブルが「報酬未払い」です。

• 契約書を交わさずに業務を開始してしまい、納品後に支払いが行われない

• 修正依頼が何度も追加され、当初の契約内容を超えても追加報酬が支払われない

こうした問題は、特に駆け出しのフリーランスが経験しやすいケースです。

戦略相談での対応ポイント

• 契約前のリスク確認を徹底する方法を学べる

• 契約書や発注書に盛り込むべき条項のアドバイスを受けられる

• 事前に「支払い条件」や「追加対応の範囲」を明確化できる

事前に相談しておくことで、未払いリスクを大幅に軽減できます。

損害賠償請求など法的リスクへの備え

制作物やサービスに不備があった場合、「損害が発生した」として賠償請求を受けるケースもあります。例えば、Webサイト制作で納期遅延が生じ、クライアントの売上に影響を与えた場合などです。

戦略相談での対応ポイント

• 万一に備えたフリーランス保険や補償制度の利用を検討できる

• 契約段階で責任範囲を明記し、過度なリスクを負わない契約を設計できる

• クライアントとのトラブル時にどのように交渉すべきかを事前に学べる

これにより、法的トラブルに発展するリスクを最小化できます。

戦略相談による事前防止策とリスクマネジメント

トラブルを完全に避けることはできません。しかし、戦略相談を通じて「リスクを想定し、事前に対応策を準備する」ことは可能です。

例えば、合同会社えいおうの戦略相談では、フリーランスが直面しやすいトラブルを想定しながら、次のようなリスクマネジメントを行います。

• 契約交渉の段階から守るべきルールを整理する

• トラブル発生時の対応フローを決めておく

• 収益モデル全体を見直し、トラブルの影響を最小化する

結果として、トラブルに怯えて行動が制限されるのではなく、安心して自分の強みに集中できる環境をつくることができるのです。フリーランスにとってトラブルは避けられないテーマですが、戦略的に備えることで大きな損失を防げます。

相談後に実践できる「自分の価値の可視化」支援

戦略相談を受けた後に大切なのは、アドバイスを具体的な形に落とし込み、自分の価値を「見える化」することです。どれだけスキルや経験が豊富でも、相手に伝わらなければ仕事にはつながりません。ここでは、フリーランスが相談後に取り組むべき「価値の可視化」の方法を紹介します。

実績整理とポートフォリオ作成のポイント

ポートフォリオは、フリーランスにとって最大の営業ツールです。

• 過去の案件を分かりやすくまとめる

• 成果を数値で示す（例：売上○％向上、フォロワー数△人増加）

• プロセスや工夫を具体的に説明する

これにより、単なる「経験紹介」ではなく、成果を裏付ける証拠としての信頼性が高まります。戦略相談では、自分の強みがどこにあるのかを一緒に整理し、ポートフォリオの構成や見せ方を最適化できます。

プロフィール・自己PRの戦略的見せ方

プロフィールや自己紹介文も、案件獲得に直結する重要な要素です。

• ただ経歴を並べるのではなく、「誰に」「どんな価値を提供できるか」を明確にする

• キーワードを意識して、検索やマッチングサービスで見つけられやすくする

• クライアントが「一緒に仕事をしたい」と思えるストーリー性を加える

戦略相談では、マーケティング視点を取り入れた自己PRの書き方を学べるため、より効果的な営業ツールへと進化させられます。

信頼性を高めるための発信・ブランディング方法

案件を安定的に獲得するためには、「この分野ならこの人」と認識されるブランディングが欠かせません。SNSやブログを活用し、自分の知識や経験を定期的に発信することで、潜在的なクライアントからの信頼を得られます。

例えば：

• Web制作フリーランス → 制作ノウハウや最新技術をブログで発信

• デザイナー → 制作過程やデザインの工夫をSNSで公開

• ライター → 得意分野の記事や取材経験をポートフォリオと連携

戦略相談では、自分に合った発信チャネルを選び、どのような情報を発信すべきかを明確にできます。その結果、「仕事を探す」のではなく「仕事が舞い込む」仕組みをつくることが可能になります。戦略相談を通じて自分の価値を整理し、それを可視化することで、フリーランスとしての信頼性と案件獲得力は大幅に向上します。

単価・納期交渉に役立つ戦略相談の活用法

フリーランスが直面しやすい悩みのひとつに「単価や納期の交渉」があります。特に駆け出しの段階では、提示された条件をそのまま受け入れてしまい、結果的に労力に見合わない報酬で働き続けてしまうケースも少なくありません。ここでは、戦略相談を通じて単価・納期交渉を有利に進める方法を解説します。

市場相場の把握と価格戦略の立て方

交渉を有利に進めるには、まず「自分のスキルやサービスが市場でどのくらいの価格帯で取引されているか」を知る必要があります。

• 競合フリーランスの料金設定をリサーチする

• 案件募集サイトやクラウドソーシングの相場を調べる

• 自分の経験や成果に基づいて適正価格を算出する

戦略相談では、これらの情報を整理し「どの価格帯で勝負すべきか」「どの案件を選ぶべきか」を明確にできます。その結果、根拠のある価格提示ができるようになり、安易な値下げを避けられます。

交渉を有利に進めるための準備と資料作成

単価交渉は感覚ではなく、客観的な根拠を提示することが成功の鍵です。

• 過去の実績や成果データを提示する

• 「納期短縮で売上に貢献した」などの具体例を用意する

• サービス内容を整理した料金表を作成する

こうした準備があると、クライアントは「この人に支払う価値がある」と納得しやすくなります。戦略相談では、これらの資料作成をどのように進めるか、実際のテンプレート例や伝え方の工夫を学ぶことができます。

戦略コンサルがサポートできる実践的なアドバイス

合同会社えいおうのような戦略コンサルティングでは、単なる理論ではなく「実際の交渉でどう伝えるか」という実践的なアドバイスを受けられます。

• クライアントに響く言い回しや説明方法

• 「納期は守れるが、この範囲での作業は難しい」といった断り方

• 交渉が決裂した場合のリスク分散（複数案件の確保など）

これらを身につけることで、交渉のストレスが軽減し、長期的に安定した関係を築くことが可能になります。単価・納期交渉はフリーランスにとって避けられないテーマですが、戦略相談を通じて準備と自信を持つことで「弱い立場」から「対等なパートナー」へと立場を変えられます。

案件獲得までのステップを描く戦略相談

フリーランスにとって「案件を安定的に獲得できるかどうか」は収入や将来の安心に直結します。しかし、単に営業活動を増やすだけでは効率が悪く、成果につながらないことも多いのが現実です。ここで役立つのが 戦略相談を通じて案件獲得までのステップを明確に描くこと です。

相談から案件獲得までのプロセス

戦略相談では、案件獲得をゴールとして次のようなプロセスを整理します。

1. 現状把握
   今の売上、案件数、課題を客観的に分析する。

2. 課題整理
   案件が決まらない原因（営業不足、ポートフォリオの弱さ、単価設定の不明確さなど）を特定。

3. 行動プラン設計
   営業チャネル、集客方法、ブランディング戦略を組み合わせて具体的なアクションを計画。

4. 実践
   実際に営業活動や情報発信を行い、提案・交渉を進める。

5. 案件化と改善
   案件獲得後の振り返りを行い、改善サイクルを回して精度を高める。

この流れを踏むことで、「闇雲な営業」ではなく「成果につながる行動」に集中できます。

行動例：エージェント登録・ネットワーク拡大・Web発信

実際に案件を増やすためには、複数のチャネルを組み合わせることが有効です。戦略相談では、その人の強みや状況に応じて最適な手法を選定します。

• エージェント登録
  戦略系やIT系のフリーランスエージェントに登録し、安定的な案件供給を得る。

• ネットワーク拡大
  交流会や勉強会に参加し、知人や紹介から案件を広げる。

• Web発信
  SNSやブログで実績・知識を発信し、潜在的なクライアントにアプローチする。

これらを戦略的に組み合わせることで「待ちの営業」から「選ばれる営業」へと変化できます。

戦略相談による案件獲得率向上の事例

例えば、あるデザイナーが戦略相談を受けたことで以下の変化がありました。

• 漠然と「何でもできます」としていた自己紹介を、**「女性向けブランドのWebデザインに強い」**と明確化

• その強みを活かしてSNSで実績を発信 → DM経由での案件依頼が増加

• エージェントとの条件交渉もスムーズになり、単価アップにも成功

このように、戦略相談は案件獲得の「近道」を示してくれるのです。案件を獲得するまでのプロセスを「戦略的に設計」することで、フリーランスは無駄な努力を減らし、効率的に成果を積み重ねられます。

スキル強化と継続的成長のための戦略

フリーランスとして長く活動を続けるためには、案件を獲得するだけでなく、常に自分のスキルを磨き続けることが欠かせません。市場のニーズは変化し続けており、昨日までの強みが明日には通用しなくなることもあります。ここでは、戦略相談を通じて考える「スキル強化と継続的な成長戦略」について解説します。

スキル陳腐化を防ぐために必要な視点

技術やツールは日々進化しており、数年前に身につけたスキルが現在では当たり前になっているケースもあります。特にIT・デザイン・マーケティングといった分野では、スキルの陳腐化が避けられません。

戦略相談では、次のような視点を持つことを推奨しています。

• 今後の市場で求められるスキルを先取りして学ぶ

• 得意分野をさらに深めて「専門性の高さ」で差別化する

• 既存スキルと新スキルを掛け合わせて独自の価値をつくる

このような視点を取り入れることで、将来にわたって必要とされる人材へと成長できます。

新しいスキル習得の選び方

「何を学べば良いか分からない」という声は多いですが、戦略相談ではフリーランスの現状や将来像に合わせて学ぶべき分野を一緒に考えます。

例えば、

• デザイナーなら：Web3やUI/UX、動画編集などの新領域

• ライターなら：SEOライティングやAI活用スキル

• エンジニアなら：クラウドサービス、データ分析、セキュリティ分野

• マーケターなら：SNS広告運用、データドリブンマーケティング

「スキルの幅を広げるのか」「一点突破で専門性を高めるのか」を戦略的に選ぶことが重要です。

成長ロードマップ設計と相談の活用法

スキル強化は一度きりではなく、長期的なロードマップが必要です。戦略相談では、次のようなステップで成長計画を立てます。

1. 現状のスキル棚卸し
   どのスキルが強みで、どの分野に不足があるのかを洗い出す。

2. 目標設定
   「半年以内に新しい技術を習得する」「1年後に高単価案件に挑戦する」など具体的に決める。

3. 学習・実践計画の策定
   オンライン講座、資格取得、実案件でのチャレンジ方法を整理する。

4. フィードバックと改善
   相談を重ねて進捗を確認し、必要に応じて方向性を修正する。

このように、学習を単なる「勉強」で終わらせず、案件獲得や収益アップに直結させるのが戦略相談の大きな価値です。スキル強化を「成り行き」ではなく「戦略」として取り組むことで、フリーランスは安定したキャリアを築き、将来にわたって選ばれる存在になれます。

戦略相談ができる窓口・サービス一覧

フリーランスが戦略相談を行うには、いくつかの選択肢があります。ここでは「専門コンサルティング型」と「無料・公的支援型」に分けて解説します。両者の特徴を知ることで、自分に合った相談先を選びやすくなるでしょう。

コンサルティング型相談

合同会社えいおう｜事業戦略・マーケティングコンサルティング

合同会社えいおうでは、フリーランスや中小事業者を対象に、事業戦略の立案からマーケティング実行支援までをトータルでサポートしています。

• 戦略設計（ターゲット市場・価格戦略・事業計画）

• マーケティング戦略（集客チャネル設計、広告・SEO支援）

• KPI設定と成果改善の伴走支援

「戦略を考えて終わり」ではなく、実際の行動に落とし込む支援を行うのが大きな強みです。

その他のコンサルティングサービス・エージェント

近年はフリーランス向けに戦略・PMO案件を紹介するエージェントや、個人事業主を対象にしたコンサルティングサービスも増えています。

• フリーランスエージェント：高単価案件の紹介がメイン。案件獲得を通じた戦略相談ができる。

• 戦略コンサル特化サービス：専門性の高い相談が可能。特に経営戦略・PMO領域に強い。

ただし、サービスごとに「紹介案件中心なのか」「相談中心なのか」が異なるため、自分の目的に合わせて利用することが大切です。

無料・公的相談窓口

フリーランスとして活動するうえで、国や自治体の支援を活用するのも一つの方法です。

• よろず支援拠点：全国の中小企業や個人事業主を対象に、経営や販路開拓について無料相談が可能。

• 法テラス：契約トラブルや債権回収など、法的な問題に関する相談を受け付けている。

• フリーランス協会：働き方や保険、トラブル対応などに関する情報提供や相談を実施。

これらの窓口は無料または低コストで利用できる点がメリットです。ただし「戦略的な事業計画」や「マーケティング支援」といった領域は弱いため、必要に応じてコンサルティング型と併用すると効果的です。

合同会社えいおうの戦略・マーケティング相談サービス

フリーランスが事業を成長させるためには、戦略的な視点と実行支援の両方が欠かせません。合同会社えいおうでは、単なるアドバイスにとどまらず、戦略の設計から実行、改善までを一貫してサポートする伴走型コンサルティングを提供しています。

サービス概要

合同会社えいおうの戦略・マーケティング相談は、フリーランスや小規模事業者に特化しています。特徴は以下の通りです。

• 戦略設計支援
  市場分析や競合調査を踏まえた「ターゲット市場」「サービス設計」「価格戦略」を整理。

• マーケティング戦略立案
  SEO、SNS、広告運用など、クライアントに最適な集客チャネルを提案し、成果につながる導線を設計。

• KPI設計と改善サイクル
  売上やリード数などの目標を数値化し、定期的に振り返りながら改善を行う。

• 実行支援と伴走型サポート
  「計画を立てて終わり」ではなく、実際の施策実行を伴走しながら進め、継続的な成長を支援。

成功事例

これまでに相談を受けたフリーランスや小規模事業者からは、次のような成果が報告されています。

• 案件獲得率の向上
  自己PRとポートフォリオを戦略的に見直したことで、提案から受注までの成功率が倍増。

• 収益の安定化
  単価設定と契約条件を改善した結果、毎月の収入が安定し、生活基盤が強化された。

• ブランディングの成功
  SNS発信とSEOを組み合わせたマーケティングにより、「特定分野に強い専門家」としての地位を確立。

利用ステップ

合同会社えいおうの戦略相談は、初めての方でも安心して利用できるようにシンプルな流れを採用しています。

1. 無料相談申し込み
   サイトから簡単に問い合わせ可能。現在の悩みや状況をヒアリング。

2. 課題整理・戦略設計
   収益モデル、集客方法、強みの整理を行い、今後の方向性を明確にする。

3. アクションプラン提示
   実際の行動に落とし込んだプランを作成し、すぐに実践できる形で提供。

4. フォローアップ・伴走支援
   実行後も定期的に振り返りを行い、改善と成長を継続的にサポート。

特徴的なのは「相談で終わらない」こと。戦略を現実の行動へと落とし込み、フリーランスの未来を一緒に描いていく点が、合同会社えいおうの大きな強みです。

他サービスとの比較で見る合同会社えいおうの強み

フリーランスが戦略相談を検討する際には、さまざまな選択肢があります。エージェント型サービスや公的相談窓口などはコストが低い一方で、得られるサポート範囲には限界があります。合同会社えいおうの戦略・マーケティング相談は、それらと比較したときに次のような強みを持っています。

戦略・マーケティングに特化した実務支援

多くの相談サービスは「案件紹介」や「契約サポート」に偏りがちです。対して、合同会社えいおうでは 「戦略設計 × マーケティング実行」 をワンストップで支援します。

• 市場調査からターゲット設定までの戦略立案

• SEOや広告、SNSを活用したマーケティング実装

• KPI設定と改善の伴走

単なるアドバイスにとどまらず、成果につながる実行まで支援する点が大きな違いです。

中小規模フリーランスに寄り添ったサポート体制

エージェントや大手コンサルティングサービスは、高額案件や大規模プロジェクトに焦点を当てることが多く、駆け出しや小規模フリーランスにとってはハードルが高い場合もあります。

合同会社えいおうでは、

• 初心者フリーランスでも利用しやすい相談体制

• 少額からでも始められる施策提案

• 「まずは小さく始めて成果を積み上げる」アプローチ

といった形で、個々の状況に合わせた現実的な支援を行っています。

継続的な伴走支援と成果改善サイクル

公的窓口や単発相談サービスでは、相談後のフォローアップがないことが一般的です。そのため「相談はしたけれど結局行動に移せなかった」というケースも少なくありません。

合同会社えいおうは、定期的なフォローアップと改善サイクルの仕組みを備えているため、相談内容が机上の空論で終わりません。実際にアクションを実行し、結果を振り返りながら改善を続けられる点が、他サービスにはない強みです。

よくある質問（Q&A）

フリーランスが戦略相談を検討する際に、多く寄せられる疑問をまとめました。初めて相談を利用する方でも安心していただけるよう、分かりやすく回答します。

Q1. どんな内容を相談できますか？

A. 案件獲得や営業戦略、価格設定、マーケティング施策、ブランディング、スキル強化の方向性など、フリーランスとしての事業全般に関わる相談が可能です。単なる悩み解決ではなく、将来の方向性や収益モデル設計といった中長期的なテーマも扱います。

---

Q2. 戦略相談の料金は高いのでは？

A. サービスや相談先によって料金は異なります。公的機関の無料相談もありますが、実行支援まで伴走してもらえるケースは少ないのが現状です。合同会社えいおうでは、初回無料相談を設けたうえで、必要に応じて継続的なサポートを提案しています。予算に応じて無理なく始められるのが特徴です。

---

Q3. 相談はオンラインでも可能ですか？

A. はい。オンライン（ZoomやGoogle Meetなど）に対応しているため、全国どこからでも相談可能です。移動の負担がなく、スケジュールに合わせて柔軟に調整できます。

---

Q4. 成果が出るまでどれくらいかかりますか？

A. 戦略相談は即効性のある「魔法の解決策」ではなく、計画を実行し続けることで成果が現れる仕組みです。

• 短期（1〜3か月）：案件獲得率の改善、自己PRやポートフォリオの強化

• 中期（6か月〜1年）：収益の安定化、ブランディング確立

• 長期（1年以上）：継続的な案件供給、キャリアの確立

取り組む内容によって成果が出るスピードは異なりますが、戦略的に行動すれば着実に効果を実感できます。

---

Q5. 初めてでも相談して大丈夫ですか？

A. もちろんです。むしろ「どこから手をつければいいか分からない」という状況だからこそ、戦略相談の効果は大きいといえます。初心者フリーランスの方には、現状整理や目標設定の段階から丁寧にサポートするため、安心してご利用いただけます。

---

Q&Aを通じて分かるように、戦略相談は「不安を整理し、方向性を見つけたい」と考えているすべてのフリーランスに役立ちます。

読了後にできるアクション：3ステップガイド

この記事を読み終えた今こそ、行動に移すタイミングです。戦略相談は知識として理解するだけでなく、実際に行動へとつなげてこそ効果を発揮します。ここでは、フリーランスがすぐに実践できる3つのステップを紹介します。

ステップ1：現状を整理する

まずは、自分の状況を客観的に整理しましょう。

• 現在の売上や収入源の内訳

• 抱えている課題（案件不足、単価の低さ、時間の使い方など）

• 今後の目標（半年後・1年後にどうなりたいか）

紙やメモアプリに書き出すだけでも、自分の強みや弱みが可視化され、相談の土台になります。

ステップ2：無料相談を申し込む

次に、戦略相談を具体的に体験してみましょう。合同会社えいおうでは 初回無料相談 を行っているため、リスクなく専門的なアドバイスを受けられます。

無料相談では、

• 自分が抱えている課題の整理

• 事業やキャリアの方向性の確認

• すぐに実行できるアクションの提案

といったサポートが受けられるので、「まず何をすべきか」が明確になります。

ステップ3：アクションプランを実行し、改善を繰り返す

相談で得たアクションプランは、できることから小さく始めて構いません。重要なのは「行動して振り返る」ことです。

• 小さな成功を積み重ねることで自信につながる

• 実行結果を定期的に相談に持ち寄り、改善サイクルを回せる

• 継続することで、案件獲得や収益の安定に直結する

戦略相談は単発のアドバイスではなく、成長を継続させるための仕組みとして活用するのが理想です。行動の第一歩は「整理」から。次に「相談」、最後に「実行と改善」へ。 この流れを踏むことで、フリーランスとして着実に成長できるようになります。

未来を描く一歩へ ― 戦略相談でフリーランスの可能性を広げる

フリーランスとして活動を続けていると、自由さややりがいを感じる一方で、方向性の迷い、不安定な収入、案件獲得の難しさといった課題に直面することも少なくありません。これらの課題は「自分の努力不足」ではなく、明確な戦略がないことによって生じるケースが多いのです。

戦略相談を取り入れることで、あなたは一人で悩み続ける必要がなくなります。専門家の視点を得ることで、

• 自分の強みや価値を再確認できる

• 具体的な行動プランが明確になる

• 収益やキャリアの見通しが立ちやすくなる

といった大きな成果を手にすることができます。

合同会社えいおうは、フリーランスや小規模事業者に寄り添い、戦略設計からマーケティング支援、実行と改善までを伴走するパートナーです。あなたが目指す未来像を一緒に描き、その実現に向けて具体的にサポートします。

もし今、

• 案件が思うように決まらず不安を感じている

• 単価や働き方に納得できていない

• 将来のキャリア設計に迷っている

そんな思いを抱えているなら、戦略相談が未来を切り開く第一歩になるはずです。

小さな一歩でも、正しい方向へ踏み出せば、やがて大きな成果につながります。今こそ、自分の可能性を広げるために行動を起こしてみませんか。

合同会社えいおうの事業戦略コンサルティング

合同会社えいおうでは、中小企業様向けに事業戦略設計のコンサルティングサービスを展開しております。

事業戦略コンサルティングでは、事業に関する経営戦略を支援するだけではなく、この記事でご紹介したようなIT導入、IT導入に関わる補助金の取得申請もサポートしております。

• 売上が停滞しており、次の成長戦略が見えない
• 市場環境の変化に適応できていない。
• ビジネスモデルの拡張、投資家対応、資金調達などに課題を感じている。
• 売上はあるが利益が少ない、キャッシュフローが回らない。
• どの市場に進出すべきか、どのようなビジネスモデルが適しているかがわからない。
• DXの必要性は感じているが、どのツールを導入すべきか判断できない。
• 海外展開の進め方、現地パートナーの探し方がわからない。

このようなお悩みを抱えている企業様に向け、事業戦略の設計により事業体質の改善を支援します。IT、およびITを活用するための補助金を利用して、費用対効果の高い事業成長を目指しましょう。

机上の空論ではなく、商品企画、集客施策、営業体制を含めた各分野に対してマーケティングの知識を持った実務レベルのサポートを致します。